湖南日报·新湖南客户端11月6日(通讯员 刘元辉)“工用具库存206件，悬式绝缘子256片……”11月1日，新邵县公司出产专业仓库内，物资办理人员王前、李豪杰正在密切配合盘点小组核对库存物资根底信息。这是邵阳公司展开专业仓物资盘点专项举动的一个缩影。

  邵阳公司7月份全面发动专业仓物资盘点专项举动。到现在，盘点作业高质量通过了省公司检验，合计盘点物资总条目数9176条，金额5878.11万元。

  高位推进，强化专业协同。树立市县两级分担领导人员任组长的作业组，树立领导人员联点督导机制，每周展开清仓利库监察，累计下发通报17期；在工程设计、收购方案、出产方案及财务预算等作业中，根据库存物资具体清单，做到“应利尽利、能利尽利”。

  数智赋能，强化进程管控。使用“全事务全流程物资规范性剖析与智能决议计划使用”小程序精准管控专业仓。强化该东西实时反常提示、智能盘库、报表主动生成等功能，把握专业仓物资入仓、出仓及什物库存状况，保证物资进出有迹可循、账物共同。

  闭环办理，严格查核点评。每周在门户网站发布《物资专业提质增效通报》。对未及时完结盘点作业和抛弃陈腐物资处置收入方针的单位，归入提质增效方针查核。依照“边整理边整改”准则，及时销号存在的问题。树立“纪委+审计”监督机制，保证盘点成果的真实性、准确性。

  下一步，邵阳公司将继续优化库存办理，继续盯梢物资退利库轨道，优化专业仓定额储藏、推进什物资源使用，全方面提高物资办理上的水准。